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人才戰(zhàn)略

//talent strategy

1)做好五年規(guī)劃,對中層以上干部年訓一次以上;2)高層管理培訓(三年一次);3)專業(yè)培訓(上崗證),制定專門計劃按時執(zhí)行;4)員工年度內(nèi)訓(安全、制度、技能);5)職稱評定(按公司計劃執(zhí)行)。

能力培養(yǎng)

//Ability training

在職培訓
分為公開課培訓和部門內(nèi)訓,公開課培訓由人力資源部負責實施,部門內(nèi)訓由各部門負責實施,人力資源部督查。
晉升培訓
分為技術(shù)路線及管理路線兩個方向,目前開展有《作業(yè)員晉升培訓》《班組長勝任力培訓》《技術(shù)員晉升培訓》,后續(xù)將會持續(xù)發(fā)展,搭建員工晉升培訓體系。

招聘職位
招聘部門
工作地點
發(fā)布日期
職位申請
  • 外貿(mào)業(yè)務員
    業(yè)務部
    杭州
    2017-08-01

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